PLM導入、運用支援

PLMシステムの導入コンサルティング、Aras/PLMシステムの構築、導入後の運用支援を行います。

当社では、大手半導体メーカ向けに大規模PLM導入や運用支援の実績を持ち、特に半導体業界向け設計開発業務において、多くの経験を有し、ノウハウを蓄積するとともに、ソリューションのためのテンプレートを持っています。
最近では、短期間の開発で実績の求められる、スモールスタートも含めた小規模PLMの導入にもかかわっています。
Index

テンプレート

テンプレートには、想定されるお客様の課題、要件などを定義した、PoC(Proof of Concept)サンプルが含まれております。
サンプルは、当社の持つ豊富な過去の事例を、一部汎用化してまとめたものです。
例えば、各社の課題や要件定義事項には多くの類似点があるため、気づきが早くなり、より本質をとらえることができます。

コンサルティング

FIT&GAP分析から始める事が可能です。
フィット&ギャップ分析から始めることが可能です。導入するパッケージの機能が業務プロセスにどれぐらいフィットするかは、導入コスト(カスタマイズ量を含む)に大きく影響を与えます。
当社では、導入前の業務プロセス分析やパッケージ選定にも参画させて頂き、PLMパッケージと業務プロセスのフィット&ギャップ分析をサポートしてきました。
以下に主な実績をご紹介します
開発フェーズでは、ArasInnovatorの導入、運用支援が中心になっていますが、上流工程(業務分析、要件定義、ツール選定)においては、特定のツールに拘ることなく、中立的なコンサルテーションを行います。

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